日前，省能源局印发《关于加强煤矿（企业）安全总监管理考核工作的通知》（以下简称“通知”），进一步加强煤矿（企业）安全总监管理考核工作，推动安全总监制度落实落地，不断提升煤矿（企业）安全管理水平。据悉，这是我省出台的首个重点行业领域安全总监管理考核办法。考核共包括安全总监工作职责履行、工作事项报告、任职资格程序等5大项、20小项内容。　　加强分级管理考核。按照“谁监管、谁考核”的原则，省能源局负责对山东能源集团安全总监进行日常管理和考核；各级煤矿安全监管部门负责对日常监管煤矿（企业）安全总监进行日常管理和考核。各级煤矿安全监管部门按照分级监管原则，每半年组织日常监管煤矿（企业）安全总监进行一次述职，每年组织进行一次年度考核，年度考核要在下一年度一月底前完成。　　严格确定考核等次。年度考核工作要对照《煤矿（企业）安全总监考核评分表》进行，考核总分初始分值为100分，各考核事项根据检查存在的问题，对照评分标准进行扣分，各小项分数扣完为止。加分项对照列举项目进行加分，累计最多加5分。减去扣减分数，加上加分分数，所得分值即为煤矿（企业）安全总监年度考核得分。根据考核得分划分考核等次，90分（含90分）以上为优秀，70分—90分（含70分）为称职，60分—70分（含60分）为基本称职，60分以下为不称职。有下列情形之一的，实行“一票否决”，直接定为不称职等次：对重大生产安全事故隐患督促整治不力，导致发生生产安全伤亡事故的；对执法检查责令整改而未督促整改，造成严重后果的；有关部门在执法检查中对其安全生产知识和管理能力进行抽查考核不合格，经限期整改考核仍不合格的；因安全生产工作落实不到位，被负有安全生产监督管理职责的部门建议免除安全总监职务的。　　强化考核结果应用。各级煤矿安全监管部门要将考核结果向安全总监所在煤矿（企业）进行通报，作为安全总监考核任免以及绩效奖惩的主要依据。对年度考核优秀的安全总监进行通报表扬，所在煤矿（企业）要按照有关规定给予表彰和奖励；对年度考评基本称职的安全总监，煤矿安全监管部门要给予提醒警示；对年度考核不称职的安全总监，要按照规定免去其安全总监职务。　　《通知》要求，加强组织领导。各级煤矿安全监管部门要充分认识加强安全总监管理考核的重要意义，进一步提高政治站位，强化组织领导，加强统筹协调，明确专人负责，集中精力抓好安全总监年度考核工作。严格考核评定。各级煤矿安全监管部门要结合工作实际，制定具体考核方案，明确考核程序和要求，严肃考核纪律，严格评分定级，及时向煤矿（企业）通报考核结果，确保考核工作公开公正、规范有序。强化监督检查。各级煤矿安全监管部门要将煤矿（企业）安全总监履职情况纳入日常监督检查内容，加强安全总监动态监督管理，强化激励和约束，督促安全总监履职尽责、发挥作用，推动安全总监制度落到实处、见到实效。

（本文刊发于2022年12月22日大众日报11版）